Menu

9.1. Лидерство: власть и влияние

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" не дают тебе стать успешным, и самое основное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Эти основы власти являются инструментом, с помощью которого руководитель может заставить подчиненных выполнять работу, направленную на достижение целей фирмы. Они также являются средствами, которые могут быть использованы неформальными лидерами, чтобы помешать достижению этих целей. У каждой формы власти есть свои плюсы и минусы, и никто не способен руководить людьми во всех ситуациях. Власть, основанная на принуждении Это влияние через страх. Исполнитель верит, что влияющий может наказать, лишив потребности, или вообще сделать какие-то неприятности. Поэтому через страх люди сознательно или бессознательно разрешают на себя влиять. Обычно страх ассоциируется с насилием, с физической болью. Но это далеко не единственный механизм страха. Например, страх потерять интересную и хорошо оплачиваемую работу свойственен, кажется, всем. В определенных обстоятельствах можно так легко и успешно использовать страх:

§ 1. Основы власти

Анализируются основные источники власти, отдельные ее виды, имеющиеся в распоряжении менеджера. Рассматриваются различные методы влияния, с помощью которых менеджер может оказывать воздействие на подчиненных. Подчеркивается важность формирования позитивного имиджа менеджера в глазах подчиненных. Власть Власть — возможность оказывать определенное влияние воздействие на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле.

В свою очередь, влияние — поведение одного человека, которое вносит изменение в образ мыслей и действия другого человека. Власть и влияние являются средствами, которыми располагает руководитель для решения разнообразных деловых ситуаций.

Власть, основанная на вознаграждении, оказывает влияние через положительное подкрепление подчиненного с целью добиться то него желаемого.

Основы власти Убежденность в необходимости подчиняться и выполнять требования соответствующего лица считается наиболее прочной основой власти. Она делает ненужными внешний контроль и стимулирование, поскольку подчиненный понимает, что поступать так, как предписывает руководитель или требуют обстоятельства, наиболее разумно и целесообразно.

Не упусти единственный шанс выяснить, что реально важно для финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Наиболее яркий пример власти, основанной на традиции, является монархическая. Монарх может быть великим или весьма посредственным, тираном или добряком — все это не имеет значения, ибо ему подчиняются, в отличие от административной власти, не из-за боязни наказания, а потому что он — монарх. Прочность власти и преобладание той или иной ее конкретной формы зависят от многих обстоятельств, но в целом имеют тенденцию к ослаблению. Обусловлено это следующими основными факторами.

Значительно сократился разрыв в уровне образования и квалификации между руководителями и подчиненными. Если прежде преобладание первых во всех случаях было неоспоримым, то сегодня подчиненные могут превосходить руководителей во многих отношениях, оставляя им формальное преимущество в занимаемой должности, организаторские способности или личный авторитет. Вместо универсальных работников, так широко распространенных ранее, заменить которых было достаточно легко, основу организации стали составлять узкие специалисты, обладающие высокой, подчас уникальной, квалификацией.

Их уход может обернуться для организации серьезными неприятностями. Понятно, что над такими людьми невозможно властвовать преимущественно административными методами. У большой части населения произошло реальное ослабление традиции послушания как основы власти. Это связано с многими внутренними и внешними причинами общественного развития. В России это является следствием неустойчивого экономического и политического положения страны.

Вопросы по материалу учебного плана семестра обучения по курсу: Определение организации Д23; М31 ; Виды организаций М31 ; Общие характеристики организации М32 ; Составляющие успеха организации Д24; М48 ; Определение фирмы конспект ; Функции фирмы конспект ; Условия построения современной организации Д ; Эволюция бизнес-организации Д ; Основные характеристики обучающейся организации Д Факторы эффективности крупных организаций.

Стратегии обслуживания массового спроса.

В организации власть руководителя основана на поддержке, власти в вопросах технологии производства, был экспертом в области бизнеса, на вознаграждении Экспертная власть Законная власть Власть примера Рис. 42 .

Способы удовлетворения социальных потребностей и потребностей в уважении. ущность и необходимость контроля. Важнейшие научные подходы, несшие существенный вклад в развитие теории и практики управления. Менеджмент как область деятельности, наука и предмет обучения Менеджмент — это наука об управлении организациями. Организация — это группа людей деятельность, к-ых сознательно координируется для достижения общей цели.

Таким образом организация имеет 3 взаимосвязанных составляющих: Управление должно быть направлено на успех. Организация считается добившейся успеха, если она достигла своих целей. Выживание конкурентоспособность и многие др. Практическая реализация, так как цель управления — это выполнение реальной работы реальными людьми; то успешным управлением считается такое, к-ое реализуется практически, то есть превращается в действие результативно и эффективно.

Процесс управления состоит из 4-ех взаимосвязанных ф-ий:

Формы власти и влияния в организации: власть, основанная на вознаграждении, эталонная власть

Оно представляет собой способ воздействия на процесс производства продукта с целью его упорядочения на основе объективных законов развития производства. Управление организацией делится на два вида: Управление деятельностью организации включает выполнение таких функций как планирование, организация, мотивация и контроль. Без грамотного руководства невозможно эффективное выполнение функций.

Бизнес-портал для руководителей, менеджеров, маркетологов, экономистов и 2) власть, базирующаяся на вознаграждении, основана на вере 4) эталонная власть – власть примера основана на привлекательности черт.

Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-либо потребности. Можно выделить такие положительные стороны данного типа власти, как высокая скорость воздействия, если угроза удовлетворения какой- либо потребности для исполнителя достаточно высока; как правило, отсутствие финансовых затрат или незначительные затраты. С другой стороны, недостатки применения власти, основанной на страхе, тоже очевидны.

Это плохой психологический климат в коллективе, малая инициативность сотрудников, высокая текучесть кадров. Каждый менеджер вынужден использовать этот тип власти. Однако эффективность воздействия и возможные последствия во многом зависят от ситуации, от полноты полномочий руководителя, от умения не нарушать баланс власти. В книге Мескона М.

Гранта, владевшая сетью магазинов в США, в х гг. Руководители магазинов, не выполнявших поставленные задачи, подвергались унизительным процедурам: Все это происходило на глазах покупателей, менеджеров, продавцов. Практически мгновенно выросли объемы продаж. Однако через очень короткий период фирма обанкротилась.

Курсовая работа на тему “Власть и лидерство”

Одно из мест средоточия власти как Голливуда, так и мира финансов — место, где строятся карьеры и заключаются сделки. И вот я здесь. Я направлялся в офис парня, за которым стоят активы в миллиард долларов.

власть, базирующаяся на вознаграждении, — основана на вере 4) эталонная власть (власть примера) — основана на привлекательности черт .

Виды власти подразделяются в зависимости от личностных и организационных источников власти менеджера. В зависимости от личностных источников власти менеджера: Заключается в способности руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, умений и навыков, наличия специализированных знаний. Эталонная власть власть примера. Характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий.

Базируется на возможности получения нужной и важной информации и умении использовать ее для влияния на подчиненных. Менеджер укрепляет свою власть, координируя и контролируя информационные потоки в фирме.

Тема: Власть, влияние, лидер

В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется власть, так как он зависит от людей как в пределах своей цепи команд, так и вне ее. Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что влияющий имеет возможность наказывать.

Законная власть основана на формальном руководстве. Менеджер имеет определенную власть, полномочия, права и ответственность в рамках своей .

Свернуть содержание Власть — это необходимое условие устойчивого развития общество во всех его сферах. Экономическая власть основана на праве и способности собственника каких-либо ресурсов влиять на производство товаров и услуг, духовная — на способности обладателей знаний, идеологии, информации влиять на изменение сознания людей. Способность и возможность для индивида или группы осуществлять свою волю, оказывать воздействие на других людей независимо от их согласия или несогласия М.

Власть - - функция , необходимый элемент жизнедеятельности соц. Его содержание - подчинение воле носителей функции лиц, групп, учреждений всех субъектов данной системы. Власть - способность отдельных индивидов и групп подчинять других своим целям и заставлять их служить своим интересам. Власть - это влияние на основе закона или традиции , то есть нефизическое воздействие, оказываемое на других людей в рамках закона или обычая.

Власть - любая закрепленная социальными отношениями возможность настаивать на своем даже при наличии сопротивления, независимо от того, в чем эта возможность выражается. Власть - одно из понятий социологии политики , определяющее отношение субординации, то есть многоуровневого подчинения, иерархии. Власть как социологическая категория - способность одних индивидов контролировать действия других. Власть - способность навязывать свою волю другим и мобилизовывать ресурсы для достижения цели.

Власть в классических философских концепциях - особое отношение между людьми, способность осуществлять свою волю. Преодолевая доминировавшие в средневековье сакральные представления о В.

Тема 8. Формы власти и влияния

Здравый смысл подсказывает, что для того чтобы обладать властью, вы должны иметь возможность держать под своим контролем что-либо, имеющее значение для исполнителя, то, что создаст его зависимость от вас и заставит его или ее действовать так, как желаете вы. По определению Маслоу — основные потребности следующие: Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Власть, основанная на вознаграждении, оказывает влияние через положительное подкрепление ожиданий подчиненного. Это влияние примера.

Основные термины и понятия: Понятие влияния, власти и лидерства Влияние - это такое поведение одного лица, которое изменяет поведение другого лица. Власть - это возможность или официальное право одних лиц влиять на поведение других или давать приказы подчиненным, а также стимулировать или наказывать их при выполнении различных задач.

Лидерство - это способность человека оказывать влияние на отдельных лиц или группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Сила власти зависит не столько от уровня иерархии в организации, сколько от степени зависимости одного лица от другого. Существует прямая зависимость подчиненных от руководителя в повышении заработной платы, служебном повышении расширении полномочий, удовлетворении социальных потребностей и т.

Зависимость руководителя от подчиненных - в необходимой информации для принятия решений, способности подчиненных выполнить задание и т. Формы воздействия Основными формами воздействия можно считать внушение, убеждение, просьба, угроза, подкуп, приказ. Внушение - это воздействие на личность не критикой, а личным примером поведения, авторитетом, словом и т.

Убеждение - это воздействие на человека через логическое слово, эмоции, дискуссию, приведение примеров из опыта и истории.

Власть ( ) - это

Власть, основанная на принуждении Власть, основанная на принуждении. Исполнитель верит, что определенный человек может помешать удовлетворению какой-либо его насущной потребности или доставить какие-то другие неприятности. Власть принуждения может реализовываться на физическом принуждении, вызывающем у данного человека страх за свою жизнь или жизнь близких, или принуждении, основанном на законе в самом широком значении этого слова, которое, по сути, также базируется на страхе, только в цивилизованной форме.

Наиболее яркий пример власти, основанной на традиции, является монархическая. Монарх может быть великим и слабо умным, тираном и добряком.

Разъяснение требований, координационные механизмы — цепь команд, общие для организации цели синергия, призыв не раскачивать лодку , эффективное вознаграждение по верным критериям не выручка, а прибыль. Итак, анализируя все вышесказанное можно сделать краткий вывод раздела: Лидерство5 — это способность вести за собой людей для достижения конкретных целей. Власть — это способность влиять на поведение других людей, с целью подчинения их своей воле.

А так же эти понятия тесно между собой связаны. К тому можно привести множество примеров лидерства. Ведь история знает немало примеров лидерства. Рассмотрим один из самых ярких примеров лидерства — это персону Александра Македонского. Сила Александра была в том, что он ставил себя на уровень со своими солдатами, его слова армия вдыхала как воздух, для них он был всем, воплощением победы.

Оценочные средства ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ (ПРИМЕР)

Предназначено для студентов экономических и неэкономических специальностей вузов, может быть использовано в программах повышения квалификации управленческого персонала организаций. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Конфликт в банке В г. Учредителями банка стали крупнейшие коммерческие предприятия города.

Определение власти, природа власти, структура политической власти Информация об Экономическая власть основана на праве и способности собственника каких-либо .. Это абстрактный пример может быть в любом предприятии. . Власть, основанная на вознаграждении, оказывает влияние через.

Формы власти и влияния Формы власти и влияния Итак, чтобы руководить, надо влиять, а чтобы влиять, надо иметь базу власти. По здравому рассуждению, чтобы обладать властью, надо хотя бы с виду контролировать что-то важное для другого человека, что сформирует его зависимость от вас и заставит его действовать так, как вы хотите. Власть базируется на умении удовлетворить важные для другого человека потребности. Все формы влияния побуждают людей исполнять желания другого человека, удовлетворяя неудовлетворенные потребности или препятствуя их удовлетворению, или ожидать, что их потребность будет либо не будет удовлетворена в зависимости от их поведения.

Как известно, люди формируют ожидания относительно того, что может произойти в результате конкретных действий. Со временем лидер и подчиненный вырабатывают определенную манеру поведения рис. Власть может иметь разные формы. Одну популярную сегодня классификацию основ власти разработали исследователи Дж. В соответствии с этой классификацией власть имеет пять основных форм.

Модель влияния лидера на подчиненного Источник.

J. Krishnamurti - San Diego 1974 - Conversation 7 - Understanding, not controlling, desire

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!